Gestión remota de proyectos
Un Project Manager remoto dedicado que asume la planeación, coordinación, seguimiento y reporte de tu proyecto.
Saber másProject Management · Project Controls · PMO
Entrega remota de proyectos para el mundo industrial y de la construcción.
IngenieríaManufacturaConstrucción
MAVIPA entrega gestión de proyectos, project controls, PMO, soporte de ingeniería y capacitación de forma remota, para que las organizaciones industriales ejecuten proyectos complejos con mayor visibilidad, control y predictibilidad.
Nosotros gestionamos, coordinamos y controlamos. Tus equipos ejecutan en sitio.
Por qué las organizaciones contratan a MAVIPA
100% remoto
Entrega profesional de proyectos sin límites geográficos — un modelo operativo deliberado, no una concesión.
Especialización industrial
Diseñado para entornos de ingeniería, manufactura y construcción, no para programas corporativos genéricos.
Capacidad escalable
Escala la capacidad de gestión de proyectos según cambie tu portafolio, sin plantilla permanente.
Visibilidad para dirección
Programas, riesgos, costos, hitos y reporte ejecutivo claros — una sola versión de la verdad del proyecto.
La brecha de ejecución
Los proyectos no fracasan porque los equipos dejen de trabajar. Fracasan porque la ejecución pierde control.
En la mayoría de las organizaciones industriales la ingeniería es sólida y los equipos son competentes. Lo que falta es una capa dedicada que mantenga unido el proyecto entre disciplinas, contratistas y dirección.
Responsabilidad difusa sobre acciones y decisiones
Desviaciones de programa detectadas demasiado tarde para recuperarse
Riesgos identificados pero nunca gestionados activamente
Comunicación fragmentada entre disciplinas y proveedores
Seguimiento débil a proveedores y contratistas
Sin una vista consolidada del estatus del proyecto
Cambios absorbidos sin analizar impacto en costo y programa
Reporte reconstruido a mano cada mes
Gerentes de ingeniería dirigiendo proyectos además de su carga técnica
Equipos de proyecto sin capacidad dedicada de project management
MAVIPA es la capa remota de gestión de la ejecución.
No sustituimos a tus ingenieros, contratistas ni equipos de planta. Nos situamos por encima: planeamos el trabajo, marcamos la cadencia, damos seguimiento a cada compromiso, controlamos costo y programa, y entregamos a tu dirección una imagen confiable del estado real del proyecto.
Nosotros gestionamos, coordinamos y controlamos. Tus equipos ejecutan en sitio.
Servicios
Cinco capacidades de entrega, una sola disciplina operativa
Contrata una capacidad o combínalas en una función completa de entrega remota. Cuatro operan como servicios gestionados mensuales con el mismo estándar de gobierno, cadencia y reporte; la consultoría y capacitación se cotiza por encargo.
Project Controls
Programa, costo, avance, riesgo y cambio gestionados como un solo sistema de control — la torre de control remota.
Saber másPMO as a Service
MAVIPA opera de forma remota parte o la totalidad de tu Project Management Office como servicio gestionado recurrente.
Saber másIngeniería y soporte a proyectos
Capacidad técnica remota detrás del proyecto: planos, BIM, cuantificaciones, control documental y seguimiento de procurement.
Saber másConsultoría y capacitación
Diagnósticos independientes, diseño de PMO y gobierno, y capacitación que construye la capacidad dentro de tu propio equipo.
Saber másCómo trabaja MAVIPA
Cuatro pasos: de la incertidumbre al control
01
Diagnóstico
Revisamos el proyecto o portafolio, las brechas de gobierno, las herramientas ya en uso, las expectativas de reporte y los objetivos que importan a tu dirección.
02
Integración
MAVIPA se conecta con tus equipos, sistemas, proveedores y estructura de proyecto existentes — tus plataformas, tu control documental, tu ritmo de reuniones.
03
Control
Establecemos la línea base del programa, el modelo de gobierno, los registros de riesgos y acciones, el paquete de reporte y la cadencia de ejecución, y los operamos.
04
Entrega
Impulsamos una ejecución consistente semana a semana y mantenemos la visibilidad ejecutiva al día, para decidir con evidencia y no con impresiones.
MAVIPA se integra a tu organización. No te pedimos reconstruir tus sistemas alrededor de nosotros.
Modelo operativo
Orquestación remota, ejecución en sitio
La división de responsabilidades es explícita desde el primer día. MAVIPA orquesta el proyecto de forma remota mientras tus equipos, contratistas y OEM ejecutan el trabajo físico.
Cliente / Sponsor del proyecto
Es dueño de la decisión de inversión, la autoridad técnica y la ejecución en sitio.
Entrega remota de proyectos MAVIPA
Planeación · Coordinación · Project controls · Riesgos y cambios · Reporte · Gobierno
Ingeniería
Procurement
Contratistas
Proveedores y OEM
Operaciones
Equipos de construcción
MAVIPA orquesta el proyecto de forma remota mientras los equipos del cliente y de los contratistas ejecutan en sitio.
Industrias
Tres industrias. Una misma disciplina de ejecución.
MAVIPA trabaja exclusivamente con organizaciones de ingeniería, manufactura y construcción. Ese enfoque es lo que hace que la terminología, los entregables y el modelo de gobierno encajen desde la primera semana.
Ingeniería
Proyectos de diseño multidisciplinario donde la coordinación, la documentación y las interfaces con proveedores deciden el programa.
Saber másManufactura
Programas CAPEX ejecutados dentro de una planta que además tiene que cumplir sus números de producción.
Saber másConstrucción
La capa de planeación, control y documentación de la construcción — todo lo que realmente puede operarse fuera del sitio.
Saber másTorre de control de proyectos
Un solo lugar donde el proyecto es realmente visible
MAVIPA opera una torre de control remota sobre tu proyecto o portafolio. Cada dimensión se mide, se actualiza con una cadencia fija y se reporta con el nivel de detalle que cada audiencia necesita.
SCHProgramaLínea base, ruta crítica, look-ahead, recuperación
CSTCostoPresupuesto, compromisos, real, EAC, flujo de efectivo
RSKRiesgoMatriz de riesgos, responsables de mitigación, alertas tempranas
PRCProcurementEstatus de RFQ, órdenes, expediting, fechas de entrega
PRGAvancePlan vs real, curvas S, avance ganado
CHGCambiosSolicitudes de cambio, órdenes, impacto en costo y tiempo
ACTAccionesResponsables, fechas compromiso, antigüedad, escalamiento
MILHitosHitos contractuales, internos y de gate
DOCDocumentaciónRegistros, transmittals, revisiones, entregables
RPTReporte ejecutivoSemanal, mensual, paquetes de Steering Committee
Tecnología
Trabajamos dentro de tu ecosistema tecnológico
No hay una plataforma MAVIPA que comprar, licenciar ni migrar. Operamos en el entorno que tu organización ya usa y aportamos la estructura que hace que produzca información confiable.
Trabajamos sobre las principales plataformas de gestión de proyectos, colaboración, ERP y reporte. Los nombres de producto se mencionan únicamente por compatibilidad; MAVIPA no está afiliada, respaldada ni asociada comercialmente con estos proveedores.
Microsoft Teams
Microsoft Project
Primavera P6
Smartsheet
Monday.com
Jira
Power BI
SharePoint
SAP
Oracle
Procore
Autodesk Construction Cloud
Entrega potenciada con IA
Automatización en la administración. El criterio sigue siendo humano.
MAVIPA usa IA y automatización donde reducen de forma medible el tiempo de administración del proyecto — para que los profesionales senior dediquen sus horas a coordinación, análisis y decisiones, no a armar documentos.
La IA acelera la administración. Los profesionales con experiencia siguen siendo responsables de las decisiones y el gobierno del proyecto.
Dónde la aplicamos
- Transcripción de reuniones y redacción de minutas
- Extracción de acuerdos y compromisos de las reuniones
- Apoyo a la identificación de riesgos desde la documentación del proyecto
- Armado automatizado de reportes con datos vivos del proyecto
- Consolidación de dashboards entre proyectos y herramientas
- Organización, clasificación y mantenimiento de registros documentales
- Análisis de datos del proyecto y detección de tendencias
Modelos de colaboración
Capacidad gestionada, cotizada contra el alcance
Los cuatro servicios de entrega se contratan como servicio gestionado mensual, no como tarifa por hora. Lo que contratas es una capacidad de entrega definida: un alcance de gobierno, una cadencia, un conjunto de reportes y un equipo asignado. Las cifras siguientes son puntos de partida. La consultoría y capacitación es la excepción: se cotiza por encargo.
Starter
Desde
US$3,500por mes
Para empresas que necesitan control estructurado de proyectos sin construir un PMO interno.
- Hasta aproximadamente 2 proyectos activos
- Seguimiento de proyecto y cadencia de ejecución
- Gestión del programa (schedule)
- Bitácora RAID (riesgos, acciones, issues, decisiones)
- Seguimiento de acuerdos y acciones
- Reunión semanal de coordinación
- Tracker de procurement
- Dashboard ejecutivo
- Reporte mensual para dirección
Gestión remota de proyectos
Desde
US$5,500por mes
Para organizaciones que requieren capacidad dedicada de gestión remota de proyectos sobre un proyecto definido.
- Project Manager remoto dedicado
- Planeación del proyecto y línea base
- Control del programa (schedule)
- Coordinación de proveedores y contratistas
- Gestión de riesgos e issues
- Seguimiento y expediting de procurement
- Reuniones semanales de proyecto
- Reporte ejecutivo
- Soporte al Steering Committee
PMO fraccional
Desde
US$8,500por mes
Para empresas que ejecutan varios proyectos a la vez sin una estructura completa de PMO interna.
- Liderazgo de PMO fraccional
- Gobierno y cadencia del portafolio
- Supervisión de múltiples proyectos
- Soporte de project controls
- Dashboards de portafolio
- Consolidación y gestión de riesgos
- Stage gates y estándares de proyecto
- Reporte ejecutivo y a Steering Committee
PMO gestionado
Desde
US$15,000por mes
Para organizaciones con un portafolio de proyectos más grande que requiere un equipo de entrega dedicado.
- Equipo de entrega MAVIPA dedicado
- PMO Lead
- Project Managers
- Especialistas de planning y project controls
- Gobierno de portafolio
- Dashboards ejecutivos
- Seguimiento del portafolio CAPEX
- Control de riesgos y cambios
- Reporte a dirección y consejo
El precio final depende del tamaño del portafolio, la complejidad de los proyectos, los requerimientos de reporte, la capacidad necesaria, las herramientas y el alcance del servicio. Los servicios se cotizan como capacidad gestionada contra un alcance definido de gobierno y reporte — no como tarifa por hora.
También disponible
Consultoría y capacitación
A demandaCotizado por encargo o programa
Diagnósticos, asesoría y capacitación entregados como trabajos acotados, no como servicio mensual — para organizaciones que quieren construir la capacidad internamente o que necesitan una lectura independiente antes de comprometerse con un modelo de entrega.
Cómo se definen los encargos
- Evaluación de salud de proyectos o auditoría de project controls — alcance cerrado
- Diseño de PMO o de gobierno — cotizado contra el juego de entregables definido
- Taller de capacitación — medio día o día completo, por sesión
- Programa de desarrollo de capacidades — serie de sesiones a lo largo de semanas
- Coaching a project managers — número definido de sesiones al mes
Como el alcance, el tamaño de la audiencia, el idioma y los materiales varían mucho, la consultoría y la capacitación se cotizan de forma individual. Envía el objetivo y la audiencia y devolvemos un alcance y precio por escrito.
Por qué MAVIPA
No más plantilla. Más capacidad de ejecución.
MAVIPA no es una agencia de staffing y no envía currículums. Contratas una capacidad de entrega con alcance, cadencia y entregables definidos — y puedes escalarla según se mueva el portafolio.
Un modelo remoto deliberado
Gobierno estructurado, reporte transparente y cadencia operativa estandarizada — diseñados para la entrega remota, no adaptados a ella.
Especialización industrial
CAPEX, ampliaciones de planta, líneas de producción, ingeniería multidisciplinaria y portafolios de construcción — los entornos para los que estamos hechos.
Disciplina senior de proyectos
Líneas base, ruta crítica, RAID, control de cambios y reporte a Steering Committee aplicados con consistencia, no improvisados por proyecto.
Profundidad en project controls
Programa, costo, avance, riesgo y cambio gestionados como un solo sistema de control, no como cuatro hojas de cálculo desconectadas.
Entrega nearshore
Husos horarios compartidos con Norteamérica y Latinoamérica: la coordinación ocurre dentro de la jornada, no de un día para otro.
Bilingüe por defecto
Inglés y español en reuniones, documentación y reporte — útil cuando el corporativo está en un país y la planta en otro.
Equipos escalables
Empieza con un analista de project controls; agrega project managers, planners o un PMO lead conforme crezca el portafolio.
Reporte a nivel dirección
Reporte escrito para un COO o un consejo, no exportado en crudo desde una herramienta de programación.
Qué es MAVIPA
- Una firma de entrega remota de proyectos con alcance y responsabilidad definidos
- Un servicio gestionado con estándares de gobierno, cadencia y reporte
- Una capacidad que puedes escalar con el portafolio
- Un equipo que se integra a tus sistemas y a tu estructura de proyecto
Qué no es MAVIPA
- Un marketplace de freelancers
- Una agencia de staffing que envía currículums para que tú los gestiones
- Una consultoría genérica que entrega presentaciones
- Una plataforma de software que tengas que adoptar
Tus proyectos. Tus equipos. La disciplina de proyectos de MAVIPA.
Devuelve el control a tus proyectos.
Ya sea que necesites project controls más sólidos, un Project Manager remoto dedicado o un PMO completo, MAVIPA puede integrarse con tu organización y empezar a construir disciplina de ejecución.