Programa por entregables
El programa se construye sobre el registro documental: cada plano, memoria de cálculo, hoja de datos y especificación con su disciplina, revisión, revisor y fecha compromiso.
Industrias
Las organizaciones de ingeniería rara vez fallan en calidad técnica. Fallan en las interfaces: entre disciplinas, entre la oficina de diseño y procurement, y entre lo que el cliente aprobó y lo que el proveedor terminó entregando.
El programa se construye sobre el registro documental: cada plano, memoria de cálculo, hoja de datos y especificación con su disciplina, revisión, revisor y fecha compromiso.
Las dependencias entre disciplinas se rastrean de forma explícita, para que una lista de cargas civiles atrasada deje de descubrirse cuando el paquete estructural ya está en revisión.
Los planos y certificados de proveedores se rastrean contra fechas requeridas, con escalamiento cuando la documentación de un proveedor bloquea el avance de ingeniería.
El avance se gana en hitos de revisión definidos — emitido para revisión, para aprobación, para construcción — no en porcentajes autodeclarados.
Un Project Manager remoto dedicado que asume la planeación, coordinación, seguimiento y reporte de tu proyecto.
Programa, costo, avance, riesgo y cambio gestionados como un solo sistema de control — la torre de control remota.
Capacidad técnica remota detrás del proyecto: planos, BIM, cuantificaciones, control documental y seguimiento de procurement.
Ya sea que necesites project controls más sólidos, un Project Manager remoto dedicado o un PMO completo, MAVIPA puede integrarse con tu organización y empezar a construir disciplina de ejecución.